ОСНОВЫ КОУЧИНГА ДЛЯ ЛИДЕРОВ БИЗНЕСА (Марина Климова)

ОСНОВЫ КОУЧИНГА ДЛЯ ЛИДЕРОВ БИЗНЕСА
спикер: Марина Климова

оставить заявку

Мы Вам перезвоним и расскажем дальнейшие действия

Об опыте спикера:

управление собственной туристической компанией более 15 лет;
Планирование и стратегическое управление;
Проведение бизнес-тренингов: «Основы Профессионального коучинга»;
Проведение стратегических сессий;
Проведение коуч-сессий более 200 часов;
Моя туристическая компания неоднократно входила в двадцатку лучших турагентств России, работающих под брендом TUI. Мы являлись лидерами продаж в сети TUI по различным туристическим направлениям, таким как: ОАЭ, Испания, Турция и др. и были награждены многочисленными наградами.

Специалистов HR направления
Руководителей
Специалистам службы безопасности
Полиграфологов

Для каких подразделений:

Руководители подразделений всех уровней;
HR - подразделений;
Отделов продаж;

Цель программы: формирование целостного коучингового (не директивного) стиля управления сотрудниками, командой и бизнесом.

Задачи, решаемые на тренинге:

Развитие компетенций выстраивания развивающего диалога с сотрудниками у руководителей;
Развитие коммуникативных навыков;
Развитие навыков активного слушания;
Развитие навыков проведения структурированной коуч-беседы.

Темы обучения:
Программа состоит из трех блоков, последовательно формирующих коучинговый стиль. В основе программы используется авторская модель целостного развития личности «БУДь©».

Блок 1: модель целостного развития личности лидера «БУДь©»; введение в стиль коуча-лидера; базовые основы коучинга для лидеров; специфика коучинга как технологии работы с сотрудниками и командой

Блок 2: основы позиции коуча-лидера; безоценочность в работе лидера; наблюдение в работе лидера; создание доверительных отношений; структура проведения диалога в коучинговом стиле; умение определять цель на встречу

Блок 3: техники раппорта; активное слушание; навык задавания открытых вопросов; эффективные инструменты в работе коуча-лидера: «Колесо баланса», «Шкала», «Ресурсная среда».

Формат проведения:

70% практики, 30% теории;
Демо сессии с участниками;
Разбор кейсов;
Работа в парах и тройках.

В результате обучения вы получите:

Алгоритм развития сотрудников с помощью коучинговых инструментов;
Культуру коучингового мышления;
Культуру уважения и эффективного взаимодействия внутри коллектива;
Развитие лидерских навыков у сотрудников;
Развитие эмоционального интеллекта сотрудников;
Развитие коммуникативных навыков;
Развитие навыков активного слушания;
Развитие навыков проведения структурированной коуч-беседы;
Эффективные модели для самокоучинга по повышению эффективности и достижения баланса между работой и личной жизнью.

ФОТООТЧЕТ С ПРОШЛОЙ ВСТРЕЧИ

ОСТАВИТЬ ЗАЯВКУ